Большое интервью Леонида Палько, управляющего вице-президента Российского книжного союза

— Леонид Леонидович, позвольте поздравить Вас и Ваших партнёров с 15-летним юбилеем Российского книжного союза. Как оцениваете основные итоги его работы? Сколько членов объединяет Союз сегодня? Какой период был самым непростым в становлении и развитии? Какие проекты удалось реализовать в полной мере, а что отложено на перспективу?

— Спасибо за поздравление. Должен сказать, что история общественного движения в книжной отрасли началась довольно давно. С отменой лицензирования издательской деятельности и цензуры перед нами открылись большие возможности. На рубеже девяностых появились большинство известных сегодня издательств и Ассоциация советских книгоиздателей, которую возглавил Марат Шишигин. Затем стали возникать другие общественные объединения, и на определённом этапе назрела необходимость объединить все издательства и систематизировать это движение. Появилась идея создания Российского книжного союза как структуры, объединяющей и писателей, и издателей, и книгораспространителей, и полиграфистов. Политически важным шагом стало выдвижение на пост Президента РКС С.В. Степашина — видного государственного деятеля и человека читающего.

На сегодняшний день в РКС состоят 262 члена, а с коллективными участниками Союз объединяет 1,5 тыс. членов.

За эти годы мы вместе прошли через многое, не скажу, что и сейчас всё легко. Уровень сложности проблем и решений возрастает вместе с нашими задачами. 2015-й был в этом отношении самым показательным. Государство доверило нам проведение Года литературы, значимым итогом которого стало продолжение работы Оргкомитета, преобразованного в Комитет по поддержке литературы, книгоиздания и чтения во главе с Председателем Государственной Думы С.Е. Нарышкиным. Должен сказать, что уровень компетентности и авторитета РКС сейчас такой, что некоторые чиновники приехали к нам на юбилейный съезд фактически для того, чтобы отчитаться о своей работе по продвижению книги и чтения.

Что касается проектов, то в полной мере реализованы «Культурная карта России» в разрезе «Литература. Чтение», Всероссийский конкурс «Самый читающий регион», общественная экспертиза учебников и учебной литературы. РКС наряду с правительством города является организатором Санкт-Петербургского международного книжного салона, проводит отраслевую конференцию «Книжный рынок». В 2013 и 2014 гг. мы провели Всероссийский съезд работников дошкольного образования, в 2015-м — книжный фестиваль на Красной площади. 2 февраля 2015 г. состоялся старт информационно-аналитического проекта «Литературная карта Москвы» — bookmaps.ru. Совместно с Правительством Москвы запустили проект мониторинга состояния столичного книжного рынка.

Следует также отметить учреждённую РКС совместно с Российским историческим обществом историко-литературную премию «Клио», первым обладателем которой стал писатель Даниил Гранин за роман «Мой лейтенант», а также премию РКС «За особые заслуги в просвещении России», вручённую Евгению Примакову. Недавно мы стали учредителями Общества русской словесности, которое возглавит патриарх Кирилл.

Как видите, реализованных проектов немало, но мы не останавливаемся на достигнутом, ставя перед собой новые задачи. Среди первоочередных — придание государственного статуса Национальной программе поддержки и развития чтения. Документ был подготовлен ещё 10 лет назад, но, к сожалению, по разным причинам не поддержан на федеральном уровне. Сегодняшняя ситуация требует его скорейшего принятия. Убеждён, что совместно с Обществом русской словесности нам удастся это сделать.

— Меняются структура потребления контента, запросы читателей, ценность информации, серьёзные изменения связаны с развитием технологий, форматами и оперативностью доставки изданий. Не менее существенное влияние оказывают кризисные явления в экономике, сокращение бюджетов. Какие задачи в связи с этим ставит перед собой РКС? Что в приоритете?

— Основная стратегическая задача, которую мы ставим перед собой, — возвращение подлинного интереса к чтению, особенно у молодёжи. Россия должна стать самой читающей и образованной страной. С этим связано немало проектов и законодательных инициатив. Например, важнейшим программным документом сегодня является «Стратегия государственной культурной политики до 2030 года». Существенная роль в Стратегии отведена книге и развитию книжных магазинов. Сегодня, когда этот документ вынесен на общественное обсуждение, РКС совместно с Обществом русской словесности должны активно подключиться к выработке плана мероприятий, направленных на развитие инфраструктуры книги и чтения в России, разработке социальных нормативов и норм обеспеченности населения книжными магазинами и библиотеками.

РКС предложил вернуть в школу экзамен по литературе и русскому языку. Наша инициатива была поддержана Президентом России В.В. Путиным. Мы уверены, что это не только будет способствовать повышению уровня грамотности российских школьников, но и значительно улучшит качество чтения и степень понимания текста. Особое внимание необходимо уделить разработке и реализации программ продвижения семейного чтения и популяризации создания семейных библиотек; формированию и транслированию положительного образа читающей семьи во всех средствах массовой информации.

А вот принятая государственная программа «Патриотическое воспитание граждан Российской Федерации на 2016–2020 годы», к сожалению, носит общий характер. В ней чрезвычайно мало сказано про книгоиздание, книгу как таковую. Очевидно, что сегодня необходимо разработать рекомендации по реализации данной программы, включить в неё систему грантов для писателей. Особое внимание следует уделить роли книги, и в первую очередь классической русской литературы, как основного элемента патриотического воспитания граждан.

Ещё одно важное направление — расширение доли легального чтения и борьба с пиратством в электронной среде. Принятие «антипиратского» закона в отношении литературных произведений открыло для книжного сообщества дополнительные перспективы. Неплохая правоприменительная практика сложилась в прошлом году, и, уверен, в 2016 г. многие нелегальные интернет-библиотеки будут закрыты. РКС и в дальнейшем намерен работать в этом направлении, предлагая поправки в законодательство, с тем чтобы интересы правообладателей были защищены в полном объёме.

Повышение прозрачности книжной отрасли — не менее ответственная задача, стоящая перед всем книжным сообществом. В декабре 2014 г. РКС выступил с инициативой по формированию кредитного рейтинга компаний как необходимого инструмента оценки эффективности книжного рынка. Он также призван выявить тех контрагентов, которые систематически нарушают обязательства, не выполняют финансовые договорённости, и, наоборот, поддержать ключевых надёжных партнёров с помощью предоставления льгот и бонусов.

— В 2013 г. существенно изменилась структура Союза. Были выделены палаты «Книга» и «Образование». В их правления входит немало известных общественных деятелей, руководителей различных ведомств и организаций. Насколько эффективным оказалось подобное разделение?

— Действительно, три года назад мы приняли такое решение, полагая, что у каждого направления свои задачи. Но практика показала, что за это время не было ни одного совещания, которое бы провела каждая палата отдельно, в действительности всё взаимосвязано. Согласитесь, нельзя же обсуждать учебник по истории только в палате «Книга» или в палате «Образование». Поэтому на последнем съезде было принято решение изменить структуру и упразднить палаты. Мы уже подали документы на перерегистрацию устава, и теперь в РКС выделено Правление, которое будет собираться в формате пленума, и Президиум. Нужно понимать, что РКС — это не застывшая структура, мы живём вместе с отраслью: развиваемся, оцениваем свою деятельность и её эффективность, а если понимаем, что целесообразно что-то изменить, то оперативно делаем это в соответствии с поставленными задачами.

— Уже не первый год эксперты говорят о необходимости объединения деятельности отраслевых ассоциаций, создания саморегулируемой организации для принятия консолидированных решений и лоббирования различных отраслевых инициатив. К сожалению, пока это остаётся лишь призывом. Каковы, на Ваш взгляд, реальные возможности объединения Гильдии книжников, АСКИ, Независимого альянса, АСКР?

— Считаю, что у каждого из перечисленных Вами объединений своя задача, своя ниша, но цель у нас одна. И все они за исключением Независимого альянса уже входят консолидированными членами в состав РКС. Но у коллег из Альянса своя политика: сложно быть независимым, входя в какой-либо союз.

— Последние годы роль РКС в отношениях отрасли и государства чрезвычайно выросла. Косвенным проявлением такого доверия стало и то, что вся грантовая поддержка Роспечати по проектам Года литературы осуществлялась через Книжный союз. Это была разовая инициатива, приуроченная к Году литературы, или подобная схема реализуется и в текущем году?

— Серьёзная проблема российской экономики в том, что сейчас всё решает контрактная система, основной критерий которой — минимальная цена. На наш рынок выходят сторонние структуры, не имеющие никакого отношения к отрасли, и выигрывают аукционы, устраивая демпинг. Я нередко привожу пример, когда конкурс на проведение отраслевой конференции «Книжный рынок» в рамках ММКВЯ выиграло никому не известное чулочно-носочное предприятие из Иваново. В итоге на мероприятие пришли шесть человек. Вполне логично, что Роспечать, понимая возможность «потери» выделенных на проведение Года литературы средств, подстраховалось и передало распределение грантов РКС. Должен сказать, что мы довольно жёстко подошли к отбору проектов и исполнителей: например, если на сайте не было символики Года литературы, мы это мероприятие не поддерживали, а если выставка или конференция проводились уже не первый год, то мы её тоже не считали проектом Года литературы. При этом, конечно, отдельные инициативы были по-настоящему общественно значимыми: уличный фестиваль поэзии и граффити «Стихи на стене: от Севастополя и Калининграда до Владивостока и Анадыря!», фестиваль книг, отпечатанных методом Брайля, «Я вижу руками» или мероприятия Гильдии книжников к 70-летию Великой Победы, что называется, брали за душу.

Роспечать высоко оценила работу, проведённую РКС, поэтому в текущем году нам поручены организация и проведение книжного фестиваля «Красная площадь». Надеюсь, что эту задачу мы выполним достойно, тем более уже есть серьёзный опыт осуществления масштабных мероприятий.

Следует отметить, что многие из проектов прошлого года не состоялись бы, если бы не были инициированы РКС и сообществом в целом. Мы выступаем катализатором общественного мнения, лоббируем интересы отрасли на высшем уровне, и Президент РФ нас вниманием не обделяет: он был и на Российском литературном собрании, и на книжном фестивале на Красной площади, присутствовал на открытии и закрытии Года литературы. Конечно, не всегда всё получается, да и у государства недостаточно средств на культуру в сегодняшней экономической и политической обстановке.

— Как выстраивается деятельность РКС в регионах? Сколько сегодня открыто филиалов в субъектах Федерации и каковы планы по расширению регионального сотрудничества? Насколько активны сами члены РКС в регионах?

— Взаимодействие с регионами занимает в РКС особое место. За годы работы мы открыли 16 филиалов и представительств от Калининграда до Республики Бурятия. Но как отметил С.В. Степашин, не так важно количество открытых филиалов, как то, чтобы эти филиалы действительно работали. В качестве примера приведу наш первый, санкт-петербургский филиал, реализующий проекты не только общероссийского, но и европейского уровня. Наиболее масштабное достижение филиала — Санкт-Петербургский международный книжный салон, который проводится с европейским размахом и петербургским шиком. Нельзя не сказать и о работе филиала в Ульяновске. Именно Ульяновская область стала победителем первого Всероссийского конкурса «Самый читающий регион России» и была названа Литературным флагманом России. Более того, именно Ульяновск получил статус Города литературы по версии ЮНЕСКО. Мы приветствуем и по мере возможностей стараемся поддерживать региональные инициативы. Так, в прошлом году приняли участие в книжной выставке «Сибирская книга».

У нас есть добрая традиция: каждому региону, где мы открываем филиал, дарим большую подборку художественной, научной и детской литературы. Мы настроены и дальше продолжать работу в этом направлении, да и сами регионы проявляют инициативу. Например, в этом году мы подписали соглашение о взаимодействии и сотрудничестве с Правительством Брянской области, наметили план дальнейшей работы.

Говоря о выставках, добавлю, что, на мой взгляд, осеннюю ММКВЯ нужно проводить в Москве, а весеннюю книжную ярмарку — обязательно в регионах. Кстати, РКС давно ставит вопрос о том, чтобы стать оператором выставки «Книги России», что существенным образом расширит наше региональное взаимодействие.

— В прошлом году неоднократно обсуждались итоги проекта РКС «Культурная карта России» в разрезе «Литература. Чтение», был представлен рейтинг регионов по развитости инфраструктуры чтения. Есть ли какая-то обратная реакция со стороны руководства регионов?

— Сама идея создания Культурной карты — оценить развитие региона по объективным критериям — представляется мне очень позитивной. Обратная реакция, конечно, есть. Кто-то обиделся, кто-то был лучшего о себе мнения, и результаты их удивили. Основной вопрос — в отношении к проекту самих регионов. Для дальнейшего взаимодействия важно, чтобы не получилось как с конкурсом «Самый читающий регион», когда моя родная Новосибирская область отгеагировала так: плохие показатели мы не дадим, хорошие подготовить не успеем, а посему участвовать в конкурсе не будем.

В рамках реализации «Культурной карты России» следует добиться включения показателей развития инфраструктуры книги и чтения в отчёты о деятельности губернаторов, исполнительных органов власти в российских регионах. Необходимы также разработка и внедрение новых критериев оценки результатов культурной деятельности, показателей эффективности руководителей в сфере культуры, печати, образования, науки и молодёжной политики. Губернаторы ведь конкурируют друг с другом и по экономическим показателям, и по социальным вопросам. А если на очередном госсовете Президент РФ вдруг их спросит о положении дел с книжными магазинами, библиотеками или писательскими союзами, то уверен, что ситуация развернётся на 180 градусов.

— В 2013–2014 гг. РКС проводил общественную экспертизу учебной литературы по включению в Федеральный перечень. Будет ли продолжен этот проект и как планируете выстраивать взаимодействие с экспертами и издательствами?

— Следует отметить, что института общественной экспертизы до этого никогда не было. Мы начинали с нуля, перед нами стояла непростая задача выстроить механизм взаимодействия с издательствами, подготовить базу экспертов, все необходимые для работы документы. Кандидатов в экспертную комиссию отбирали очень тщательно. Все они имели высшее образование, а предпочтение отдавалось учителям, библиотекарям, членам родительских комитетов.

Окончательное решение о рекомендации того или иного учебника принималось на Объединённом совете по общественной экспертизе учебников и учебной литературы. Затем в соответствии с изменениями в приказе Минобрнауки России мы проводили общественную экспертизу электронных форм учебников. Здесь мы привлекали экспертов, обладающих специальными знаниями, имеющих опыт разработки учебников и учебно-методических пособий в электронной форме, учебно-обучающих программ, электронных образовательных ресурсов. Таких специалистов нам рекомендовали в «Школе цифрового века». С теми же, кто не обладал соответствующими компетенциями, были организованы тренинги по работе с электронными формами учебников.

В 2015 г. проводилась общественная экспертиза учебников на национальных языках: татарском, чеченском и башкирском. И здесь наша главная задача была в подборе экспертов, для которых эти языки родные.

За весь период общественную экспертизу РКС прошли 889 печатных и 1 185 электронных учебников, 75 учебных пособий. По статистике, сегодня около 82% учебных изданий проходят через экспертизу РКС. Особое доверие нам оказывают регионы.

В этом году работа будет продолжена, поскольку по приказу Минобрнауки России все учебники должны проходить экспертизу раз в три года. И сейчас будет формироваться новый Федеральный перечень на 2017–2019 гг.

— Финансовая поддержка общественных организаций обычно осуществляется из двух основных источников — членских взносов и привлечённых средств и грантов. Какова доля этих источников финансирования в общем бюджете РКС?

— Очевидно, что сегодня, в условиях кризиса, собирать членские взносы бессмысленно. Потому финансирование актуальных для книжного сообщества программ и проектов в основном осуществляется за счёт федерального бюджета. В отдельных случаях бюджетного дефицита, например в случае секвестирования стоимости государственного контракта, Правление РКС принимает решение о сборе целевых взносов на реализацию каждого конкретного проекта. Размер взносов определяется исходя из дефицита предполагаемого бюджета.

Сбор регулярных членских взносов последний раз осуществлялся в 2012 г., а их размер определялся индивидуально и зависел от оборота компании. Для нас важнее, чтобы издатели принимали участие в наших проектах, генерировали идеи, продвигали наши наработки. А деньги мы научились зарабатывать. 90% доходов поступают от грантов и средств, привлечённых на организацию и проведение конкретных мероприятий.

— Как оцениваете международное позиционирование РКС, в том числе по продвижению русского языка и литературы?

— Начиная с 2003 г. мы принимаем активное участие в различных международных выставках и ярмарках. В частности, мы организовывали национальные стенды и программы мероприятий на международных выставках в Минске, Гаване, Лейпциге, Братиславе, Стамбуле, Пекине, в Лондоне, Тегеране и Нью-Йорке. Только в 2015-м РКС успешно реализовал два крупнейших международных проекта: «Россия — тематическая страна на Хельсинкской книжной ярмарке» и «Россия — почётный гость Белградской международной книжной выставки». И нужно заметить, в любой стране российский стенд и программа мероприятий пользовались большим успехом.

Особую роль мы отводим обучению русскому языку как иностранному. Мы не просто привозим учебники, но и учим преподавателей-славистов с ними работать, а студентов-русистов — учиться по ним. Проводим мероприятия в университетах и школах, где ведётся обучение русскому языку, а также устраиваем открытые уроки, викторины и конкурсы для детей и взрослых. В связи с этим тесно сотрудничаем с МГУ имени М.В. Ломоносова, Институтом русского языка имени А.С. Пушкина и другими ведущими вузами. Иностранных издателей мы приглашаем на открытые лекции по современной русской литературе, которые проводят известные литературоведы, критики, писатели. Организуем профессиональные семинары для переводчиков. Совместно с Институтом перевода знакомим их с грантовой программой для переводчиков русской литературы на иностранные языки. В общем, стараемся вовлечь в эту тему и тех, для кого русский язык стал или станет профессией, и тех, кто ещё с ним не знаком.

Такая работа постепенно даёт свои результаты: на стендах иностранных издательств мы видим всё больше книг русских современных авторов. Безусловно, остаются нерешёнными ещё много вопросов. Прежде всего это касается авторских прав, ведь в ряде стран частично или полностью правовые механизмы отсутствуют, что создаёт определённые трудности для продвижения отечественных книг за рубежом.

Но в целом нужно отметить, что интерес к книгам России и российским писателям есть везде, и наша главная задача сделать так, чтобы он был актуальным.

— Пользуясь случаем, поздравляем возглавляемое Вами издательство «Вече» с 25-летием. На какие издательские направления делаете ставку в нынешнем году? Каких интересных проектов следует ожидать Вашим читателям?

— Благодарю за поздравление и с гордостью отмечу, что на протяжении последних 15 лет мы являемся историческим издательством № 1, занимая около 1% книжного рынка. Направления, на которые мы делаем ставку, — это историческая и патриотическая литература во всех жанрах: романы, научно-популярные исследования, публицистика, мемуары, биографии, военное дело и т.д. Именно эти темы важны и для меня лично. Согласитесь, патриотизм — это ведь не только готовность защищать свою страну с оружием в руках, но и способность любить то место, в котором ты живёшь, родной язык, родную литературу.

В самое ближайшее время планируем издание книг к 100-летию русской революции, в том числе серий «Окаянные дни», «Офицерский роман». Также в планах завершение совместной с Министерством обороны РФ Библиотеки патриотической литературы, издание собрания сочинений Николая Задорнова в 10 томах, новые серии по морской истории.

— А электронные проекты в издательстве присутствуют?

— Конечно, в настоящее время все договоры с авторами подписываются и на цифровую версию. За всю нашу историю мы выпустили 14 тыс. наименований, и среди них есть 5–6 тыс. книг, которые хотели бы переиздать в электронном виде. Ищем авторов и перезаключаем с ними соглашения. Около 1,7 тыс. наших книг размещены на «ЛитРес», на Ozon.ru.

— Наш традиционный вопрос — Ваши читательские предпочтения по жанрам и форматам. Какие книги в Вашей домашней библиотеке любимые?

— Я очень горжусь книгами, подписанными авторами, с которыми был лично знаком и кого уже нет в живых: В. Астафьевым, В. Богомоловым, В. Карповым, В. Распутиным, Б. Можаевым. Это то, что для меня дорого, то, что я передам своему внуку.

Любимых писателей я делю на три категории: классиков, так называемое среднее звено и современников. Из классиков люблю А. Чехова, я его понимаю, он мне близок по духу. Из второй группы, поскольку я сибиряк, — серию «Сибириада», которую мы издаём, В. Шукшина, В. Правдухина, О. Куваева. Мой отец воевал, и книги, написанные фронтовиками, для меня также очень важны. Из современных писателей нравится Юрий Поляков.

Главное увлечение моей жизни — охота; я даже выпустил книгу, которая так и называется: «Я живу охотой». В связи с этим много летаю, в том числе и на другие континенты. Нередко ловлю себя на мысли, что отдыхаю в самолёте, к тому же это прекрасная возможность для чтения.

Что касается форматов, то читаю только в печатном, но, честно говоря, я за книгу в любом виде, главное, чтобы читатели оставались. Несмотря на все технологические изменения, уверен, что институт издательства не умрёт, но я серьёзно переживаю за институт писателей. Согласитесь, если раньше вы выпустили книгу, то могли больше ничем не заниматься. Будучи членом Союза писателей, можно было не работать. А кто при сегодняшних тиражах и гонорарах может позволить себе написать книгу? Тот, кто пишет давно, или тот, для кого это хобби. Институт писательства как профессию мы теряем, а это неправильно.

— Спасибо и успехов во всех начинаниях!

Беседовал Роман Каплин

Источник: Университетская книга