комиссия-по-конопле.рф
Лит-ра.инфо - новости литературы
Интервью

Михаил Иванцов, ген. директор сети «Читай-город» об итогах года

Михаил Иванцов, ген. директор сети «Читай-город» об итогах года 15.02.2018

В прошлом году компания «Читай-город» отметила сразу два значимых события: 25 лет успешной работы сети книжных «Читай-Город» и открытие 500-го магазина ОРС «Читай-Город – Буквоед». Кроме того, осенью 2017-го был завершён ребрендинг магазинов «Библиосфера» и «Новый книжный».

— Михаил, сколько магазинов удаётся открывать ежегодно? Сложнее или легче это стало делать?

— В 2016 г. мы открыли 63 «Читай-города» и 20 магазинов «Буквоед», за 2017-й вышли на те же цифры. Наш стабильный рост и уверенная позиция на рынке меняют отношение арендодателей в лучшую сторону: они уже сами выходят на нас и предлагают открыть магазины в торговых центрах или стрит-ритейле. Например, в Ростове-на-Дону в прошлом году появились сразу четыре «Читай-города». Это произошло после 10-летнего перерыва с момента открытия первых наших магазинов в этом городе.

Наконец, мы открыли первый магазин в Крыму, в Симферополе, в ближайшее время планируем активно осваивать этот регион. Хотя работать там непросто, проблема отсутствия нормальной торговой инфраструктуры по-прежнему актуальна.

— Насколько важна роль торговых центров в работе Вашей сети?

— От них зависит очень многое. Сейчас большинство девелоперов понимает, что для ТЦ очень важна концепция. Их задача — не получить максимальную прибыль сегодня и любыми средствами, а создать интересную площадку, заполнить её эффективными операторами, создать покупательские потоки и уже завтра, возможно, выдвигать более серьёзные условия для арендаторов. Люди, которые так действуют, работают на перспективу. Пример такого подхода — ТЦ «Ковров Молл». Его владельцы построили большой современный комплекс в удобном для покупателей месте, собрали серьёзный пул магазинов и получили хорошие результаты.

В маркетинге есть четыре главные составляющие успеха: продукт, цена, место и продвижение. Но начинается всё именно с продукта. В данном случае это сам торговый центр. Если у него хорошая концепция, то основной акцент, на мой взгляд, надо делать на рекламу самой площадки. Люди туда придут. Реклама якорных арендаторов позволяет конкретизировать предложение для целевой аудитории и сделать торговый центр ещё более привлекательным. Безусловно, мы тоже участвуем в этом процессе. В городах, где у нас работают по несколько магазинов, мы активно занимаемся региональным продвижением.

— Интересен ли Вам стрит-ритейл?

Другие интервью Михаила Иванцова

— К сожалению, у нас мало хорошего и доступного для арендаторов стрит-ритейла. На Западе он формировался веками. А у нас в советское время существовали лишь единичные случаи: центральные торговые улицы можно было пересчитать по пальцам. Создавать их сегодня с нуля среди плотной застройки проблематично. А то, что сохранилось с прежних времён, очень дорого и дефицитно. К примеру, в Нижнем Новгороде есть пешеходная торговая улица Большая Покровка, где у нас в своё время был книжный магазин. Мы арендовали помещение, но местная власть отобрала его и разместила там суд. Насколько оправданно размещать суд на главной туристической и торговой улице, не очень понятно. Другая история связана с нашим магазином в центре Воронежа, который успешно работал 10 лет, был востребован и любим горожанами. Два с половиной года мы судились за право остаться в здании на проспекте Революции, писали письма городской и областной администрации, собрали тысячи подписей читателей, но ничего не добились. Ответ на все наши вопросы был один: помещение планируется использовать под иные цели.

Если есть возможность, то мы стараемся выкупать магазины в стрит-ритейле. Так, в прошлом году приобрели сразу два объекта — оба на реальных торгах: в Братске и Кемерово. В Братске мы выиграли аукцион у местной продуктовой сети, и сейчас в самом центре города прекрасно работает современный книжный площадью 700 м². В Кемерово мы приобрели магазин бывшей «Кузбасс-книги», рядом с местным драматическим театром. Сегодня это самый большой книжный в Кузбассе, его площадь 1,1 тыс. м².

— Насколько сравнима окупаемость магазинов в регионах и в Москве?

— Многие торговые сети констатируют, что в регионах зарабатывают ощутимо больше, чем в столице. Мы не исключение. Наши московские магазины менее рентабельны, поэтому мы целенаправленно идём в регионы. Правда, столичная ситуация последнее время улучшается, какие-то возможности появляются и здесь.

А были времена, например перед кризисом 2008-го, когда мы за год не открыли в Москве ни одного магазина. Ещё раз хотелось бы подчеркнуть: необходимо активно строить — и в Москве, и в других городах — торговые площади, жильё и транспортную инфраструктуру. Внутренний спрос в стране есть, главное, чтобы продукт предлагался по доступной цене. Есть ощущение, что власти это понимают. Об этом же пишет в своей новой книге известнейший в мире специалист по развитию городов Ричард Флорида.

— Одинаков ли спрос на книжную продукцию в регионах и в Москве?

— На форуме, который проводил Российский союз торговых центров, была представлена интересная статистика по соотношению среднего чека и средней зарплаты в регионах. Разница была ощутимой. Например, Москва демонстрирует высокий средний чек при высокой же зарплате. Одно объяснимо соответствует другому. Однако в Ростове-на-Дону, на удивление, высокий средний чек при относительно низкой зарплате. Но есть и такие города, как Омск, где у людей не такая уж низкая средняя зарплата, но средний чек просто копеечный. Подобная статистика подтверждается и нашим собственным опытом. Омск не отличается высокими книжными продажами в течение года, но, как только мы проводим здесь дисконтные акции, выручка вырастает в три раза.

Comcon в своё время проводил исследование с целью выяснить, какая доля населения в крупных российских городах читает книги, а какой процент их покупает. Были выявлены регионы с минимальным разрывом, например Москва. Здесь покупательская способность велика, поэтому все, кто читает книги, могут их купить. В Омске же разрыв фантастический: около 19% покупающих книги приходятся на 81% читающих. Похожая история с Нижним Новгородом и Челябинском.

— Используете ли Вы аналитику на основе данных онлайн-касс?

— Пока никто из держателей данной информации не представил на рынке реальный продукт, который можно использовать как действительно работающий инструмент маркетинговой аналитики. Чтобы это сделать, необходимо выстроить инфраструктуру для сбора и обработки данных, осуществить инвестиции, причём не только денежные, но и организационные, интеллектуальные. На Западе люди во всём видят бизнес и понимают, что любое экономическое решение надо принимать на основе информации, и занимаются этим очень давно. А мы, как обычно, всё создаём с нуля.

— Какова роль мероприятий в магазинах Ваших сетей?

— В своей работе мы в первую очередь опираемся на продукт и открываем магазины европейского уровня везде, независимо от величины города и удалённости региона. Что касается мероприятий, то их эффективность не всегда очевидна. Наиболее рентабельная и самая дорогостоящая сегодня книжная сеть в мире WHSmith не организует никаких событий. При этом у них постоянно растущий доход и фантастическая капитализация.

Тем не менее мы мероприятия проводим. У нас большая программа встреч с авторами, мастер-классов, тренингов. Но их востребованность от региона к региону различается. На фоне остальной России заметно выделяется Санкт-Петербург. Там достаточно много людей, способных проводить мероприятия в книжных, и немало тех, кто готов их посещать. В Москве уже по-другому: здесь много авторов, тренеров, мастеров, готовых приходить в книжные магазины, но мало тех, кому это интересно. В столице слишком много культурных событий, людей сложно чем-то завлечь и удивить. А в регионах обратная ситуация. Там люди с удовольствием приходят на встречи и мероприятия, но туда тяжело привезти авторов или интересных медиаперсон. В Питер они ещё приезжают, а уже в Тулу кого-то заманить нелегко. Конечно, если интересная личность всё-таки приезжает в регион, то она собирает аншлаг. Так было с известным мотивационным оратором Ником Вуйчичем, который посетил не только Москву, но и Челябинск, Екатеринбург, Сочи, или с израильским автором Рони Ореном, представлявшим свой хит «Секреты пластилина» в Новосибирске. Беспрецедентным случаем можно назвать и автограф-сессию солиста группы Rammstein Тилля Линдеманна, на которую выстроилась очередь из 4 тыс. человек по всему фойе четвёртого этажа ТЦ Columbus в Москве. Но эти события уникальны и происходят не так часто.

К слову, в зарубежной практике роуд-шоу (поддержка писателем выхода книги) изначально заложено в план продвижения и прописано в контрактах. У нас ситуация другая. Конечно, есть энтузиасты, которые готовы приехать в любой регион, но их немного.

— Какие инструменты Вы используете для своего развития? Какую роль играют программы кросс-маркетинга, работа с соцсетями?

— У нас уже есть совместные программы по кросс-маркетингу с сетями кофеен, мы прорабатываем эту тему с банками, но пока не можем сказать, чтобы это стало серьёзным драйвером развития. Соцсетями мы также активно занимаемся, у нас большое количество подписчиков. Но это не столько канал продвижения, сколько способ получения обратной связи целевой аудитории. Большую роль в этом играет программа «Книжный дозор», которая действует уже несколько лет. Наши покупатели по всей стране смотрят, что им нравится или не нравится в книжном магазине, вносят эту информацию в специальную анкету и получают за это бонусы. Нам не нужно прибегать к услугам тайных покупателей, чтобы выявить слабые звенья и усовершенствовать процессы. В этом нам помогают наши собственные клиенты.

В августе 2017 г. мы запустили бонусную программу. Её участники могут возвращать до 15% от суммы покупки на Карту любимого покупателя в виде бонусов и оплачивать ими до 100% покупки. Для постоянных покупателей эта система более выгодна: она даёт больше возможностей и работает при онлайн-покупках.

— Как оцениваете тенденции на зарубежном книжном рынке и в России?

— В прошлом году по книжному рынку очень хорошо отчиталась Англия. У них наблюдается рост, особенно серьёзный — в детском сегменте. Продажи бумажных книг увеличиваются, а электронных — падают. В целом по миру книжный бизнес также чувствует себя неплохо. Офлайн-каналы превалируют над интернет-торговлей. Востребованность электронного формата снижается.

В нашей стране компании, продающие э-книги, например «ЛитРес», говорят об увеличении объёма продаж. В том числе из-за того, что люди поголовно обзаводятся смартфонами. Но здесь есть несколько нюансов. Во-первых, это точка старта. На Западе э-книги уже достигли серьёзных объёмов, мы же стартовали не так давно, и доля цифрового контента в общих продажах до сих пор невелика. Во-вторых, это ценовая политика. В Америке практически уравняли цены на электронные книги и на бумажные, и после этого у первых начались проблемы. В Европе цены были близки изначально. В России же электронные книги пока дешевле бумажных. Надо учитывать, что доходы российского населения невысоки.

— Каковы перспективы российского ритейла в сравнении с западным?

— На Западе основная проблема в том, что торговые сети обременены долгами, а рефинансировать их не удаётся. В прошлом году всё бизнес-сообщество оглушило банкротство крупнейшей в США сети магазинов игрушек Toys "R" Us. Она обанкротилась из-за того, что не смогла вовремя обслужить долг в 300–400 млн долларов (притом что её общий долг исчислялся миллиардами). У этой компании был положительный денежный поток, она даже наращивала рентабельность за счёт повышения эффективности. Но рефинансировать свой долг сеть не смогла.

Второй показательный пример связан с известной американской компанией Nordstrom. Семья основателей и нынешних совладельцев фирмы захотела её выкупить. Но им предложили кредит под 13% годовых. Естественно, они вынуждены были от этой затеи отказаться. В чём причины сегодняшнего «апокалипсиса» ритейла на Западе, о котором так много говорят? Он был создан в реалиях прошлого, у него есть свои «скелеты в шкафу», с которыми необходимо разбираться. А инвесторы сегодня не дают ритейлу деньги для решения проблем, перестройки и развития бизнеса.

Российскому ритейлу также нужны инвестиции, особенно в развитие торговой инфраструктуры. Перспективы для успешного роста имеются, уверенность в этом внушают международные исследования. По прогнозу компании GFK, к 2020 г. в Германии перестанет расти доля интернет-розницы. Между офлайн- и онлайн-ритейлом будет достигнуто равновесие. Это говорит о том, что в целом офлайн-ритейл не просто сохранится, но и будет развиваться. Розничная инфраструктура, поддержанная эффективными операторами, может стать очень серьёзным объектом инвестиций и одним из драйверов экономики.

— Что сейчас читают в России?

— По-прежнему хорошо продаётся классика: Ремарк, Оруэлл, Булгаков. Каждый раз новое поколение осваивает этот культурный пласт. Летом, когда в магазины со списками приходят школьники и их родители, продажи классики увеличиваются в разы. Мы смотрим на это позитивно. Даже когда люди читают лёгкие детективы или дамские романы, это всё равно хорошо. Нобелевский лауреат Даниел Канеман в своей книге «Думай медленно, решай быстро» пишет о том, что у человека есть две системы мышления: быстрое и медленное. Всё, что мы делаем осознанно, — это медленное мышление. Любое занятие, которым мы занимаемся медленно и сосредоточенно, физически тяжело. Это в полной мере относится к чтению. Когда мы читаем, у нас учащается пульс, повышается энергоотдача. Это тренировка внимания и вовлечение в процесс. Читая что угодно, вы всё равно тренируете мозг, привыкаете к нагрузке и позже можете перейти от простых книг к более сложным.

— Меняется ли соотношение книг зарубежных и российских авторов в Ваших магазинах?

— Я давно задумывался над этим вопросом и в нынешнем положении вещей не обвинял бы только издательскую индустрию. Мир широк, он в десятки раз больше, чем наша российская действительность. В нём создаётся огромное количество интеллектуальных продуктов, и уже нет принципиальной разницы, на русском или на английском языке написана книга. Сегодня у людей есть свободный доступ ко всей информации. Печалит, только когда хорошие западные книги у нас долго не переводятся. Например, прекрасную книгу «Краткая история человечества» Юваля Н. Харари, одну из лучших, которую я прочитал, пришлось ждать четыре года (после того как издательство «Синдбад» выкупило права на её издание). Часто издательство не спешит вкладывать деньги в книгу, не понимая, как она будет продаваться.

Мировой блок литературы объективно большой. Но возникает вопрос, что наша страна способна произвести сама. И он уже не вполне экономический. Если мы вспомним советское время, то тогда многие большие авторы писали в стол (например, Рыбаков «Дети Арбата», Трифонов). Пишется ли сейчас что-то в стол? Неизвестно. Я не исключаю, что люди начнут задумываться, хотят ли они издавать свои книги. Если бы Гоголь или Салтыков-Щедрин решили выпустить свои произведения сегодня, напечатали бы их? И если да, то какой оказалась бы реакция властей и общества? Например, когда говорят, что «классика вне времени» и вспоминаешь «Историю одного города» Салтыкова-Щедрина, то это свойство классики не радует. Многое из того, что происходит в стране, вряд ли стимулирует культурный процесс. Всё зависит от общества. Если культура востребована, то она жива, а дальше уже начинает работать инфраструктура (издательство, книжный магазин и т.п.) Если появится стоящее произведение, мы его до полок обязательно донесём.

— Как Вы считаете, нужно ли продвигать чтение?

— Многие полагают, что если этого не делать, то люди не будут читать. Это неправда. Без потребления информации, без её восприятия через чтение сейчас просто невозможно жить. Понятно, что если подключать социальную рекламу и продвижение, то эффект будет более выраженным, поскольку одна из важных проблем сегодня — это выбор. Потребителю очень сложно сориентироваться в океане товаров. И мы в состоянии ему в этом помочь. Главное — наличие качественного контента. При этом не так важно, сколько стоит книга. Я, например, готов заплатить любые деньги за те деловые издания, которые мне приносят пользу в бизнесе и дают рычаг в принятии решений.

Хорошая книга, интеллектуальный продукт — это самое ценное. И авторы должны получать достойные гонорары, а читатели — платить оптимальную цену. Получать уникальный контент бесплатно, благодаря пиратству, — значит подрывать основы экономики. Если писатель потратил на книгу два года работы, издательство ещё год, чтобы её подготовить к печати, а читатель ничего не заплатил, то следующая просто не выйдет. У людей, создающих интеллектуальный продукт, исчезают стимулы для работы. И это также нужно пропагандировать наряду с продвижением чтения.

— Какова ситуация с персоналом?

— Мы давно столкнулись с проблемой отсутствия квалифицированных кадров. Хороших специалистов мало, разные отрасли конкурируют за них между собой. Единственный выход — пойти по пути «Яндекса» и Сбербанка России, которые создают корпоративные университеты, и самим обучать и растить кадры. У нас уже есть центр обучения линейного персонала с системой удалённого доступа. С менеджерами сложнее. Ещё полтора года назад Национальная ассоциация сетевой торговли (НАСТ) подняла вопрос о том, что в нашей стране ни один вуз не готовит менеджеров для ритейла. Даже в крупных городах найти людей, способных руководить книжным магазином, — настоящая проблема. Состояние нашей системы обучения настолько печально, что человек, приходящий с престижным дипломом, может не уметь ничего. Кураторы новых магазинов часто по несколько месяцев проводят в регионе, чтобы подобрать, вырастить, обучить сотрудников.

Мы много сил вкладываем в создание своей команды профессионалов и очень дорожим ею. Ведь, как говорит Питер Тиль в известной книге «От нуля к единице», главное для организатора бизнеса — набрать хорошую команду и поставить перед ней правильные задачи. А задачи у нас очень интересные, как и сама сфера.

— Оправдались ли Ваши прогнозы на прошедший год, чего ожидаете в нынешнем?

— Предыдущие два года дали очень хорошие результаты, даже рекордные. Сегодня торговые сети говорят в лучшем случае о незначительном росте, в худшем — о падении продаж. Все вынуждены учиться жить в условиях низкой динамики роста, в том числе арендодатели. Если между ритейлерами и девелоперами наладится нормальный диалог, то некоторых проблем можно будет избежать. Многие из арендодателей уже прошли через кризис 2008 г., пустые торговые центры и понимают, что надо учитывать ситуацию и договариваться с арендаторами на оптимальных условиях. Тем более что онлайн-кассы позволяют контролировать выручку и вовремя видеть падение трафика и продаж, а ситуация с кредитованием даже улучшается. После 2013 г. многие арендодатели жаловались, что у них долларовый кредит, поэтому они не могут снизить арендную плату. Сегодня эта проблема возникает всё реже: рублёвые кредиты под приемлемые ставки облегчают жизнь и ритейлеру, и девелоперу.

По моему мнению, больших позитивных изменений не предвидится, но и ничего особенно плохого, скорее всего, не произойдёт. Если говорить про планы, то у нас достаточно большой портфель новых проектов. Мы откроем порядка 60 новых магазинов, как и в завершившемся году. Одна из основных перспектив — малые города России, ведь во многих крупных центрах мы уже начинаем плотно занимать рынок. Однако выход в малые города связан с проблемами оборачиваемости, ликвидности, недостатком торговых площадей. Мы рассчитываем, что благодаря более выгодному кредитованию бизнесмены начнут активно инвестировать в торговую недвижимость и экономику в целом. Уже сегодня во многих регионах активно строятся новые объекты, развивается производство. Мы также будем использовать кредиты для развития новых направлений. Но открывать магазины продолжим в основном на свои средства. В этом мы прислушиваемся к мнению экспертов. В частности, Ари де Гиус в книге «Живая компания» рекомендует правильно соотносить свои ресурсы с заёмными и использовать последние не на основных направлениях, а на дополнительных.

— На что Вы делаете ставку, чтобы увеличивать прибыльность?

— Мы повышаем свою устойчивость и рентабельность за счёт двух направлений. Первое — выкуп объектов. Сегодня у нас в собственности около 30 магазинов, в основном региональных. В регионах можно достигать разумной окупаемости. Московская же недвижимость всегда в цене. Второе направление — развитие собственных торговых марок по некнижным группам. Это сувенирная продукция, канцтовары, предметы для хобби и творчества. У нас есть собственное дизайнерское бюро, которое создаёт не менее одного нового товара в день. Эти уникальные предметы производятся в России и Китае и продаются только в наших магазинах. Число наименований уже измеряется тысячами. На СТМ приходится 10% от нашего общего оборота. Эта доля продолжает расти, но уже близка к насыщению и не превысит 15%. Развитие СТМ, безусловно, даёт нам дополнительную рентабельность. Ведь чтобы зарабатывать, необходимо располагать уникальным торговым предложением.

— Рассматриваете ли Вы онлайн-продажи как драйвер развития?

— Конечно. Здесь есть большой резерв роста за счёт нашей компетенции в книгах. В 2017 г. наши онлайн-продажи выросли на 75%. После покупки компанией Amazon сети Whole food вопрос многоканальности уже не обсуждается в сфере бизнеса. Граница между онлайном и офлайном стирается. С покупателем нужно работать по всем каналам.

— Стремитесь ли Вы к лидерству на книжном онлайн-рынке?

— Конечно, каждый хочет быть первым. У нас есть все основания стать лидером на книжном онлайн-рынке, также как мы лидируем в офлайн-ритейле. В этом прекрасно помогают наши компетенции: товарная экспертиза и логистика. В прошлом году наша компания стала победителем общественной премии Retailer of the Year Russia и была признана лучшим интернет-магазином России 2017–2018 гг. в категории «Книги». Победа присуждалась только по итогам потребительского онлайн-голосования. Теперь это позитивное восприятие покупателей мы должны трансформировать в экономику.

Источник: Университетская книга



Комментировать

Возврат к списку

Комментировать
Защита от автоматических сообщений
CAPTCHA
Введите слово на картинке

 

Короткое чтиво на каждый день

Максим Басков: «Про Анатолия Николаевича»

Номинация на Четвертую литературную премию «Лит-ра на скорую руку» - «Инородная власть».

Анатолия Николаевича всю жизнь ебали. С самого рождения. Ебали родители, бабушки с дедушками, разные дяди и тёти. В садике воспитатели и нянечки. В школе учителя, сильные одноклассники, старшеклассники. То же самое было в...

читать далее...

Ольга Шлыкова: «Минута»

Номинация на Четвертую литературную премию «Лит-ра на скорую руку» - «Инородная власть».

Всё кончилось в одну минуту. Только что подписывал указы, отвлёкся на телефонный разговор с сыном, который бурчал что-то невнятное трубку, и вдруг в кабинет вошёл помощник и прошептал:

- Господин Томаш, вас низложили. Советую...

читать далее...

Международный конкурс юных чтецов

Литература в картинках

Третья литературная премия «Лит-ра на скорую руку»

Любопытное из мира литературы

Как работает книжный дизайн?

Как работает книжный дизайн?

В мае на площадке Музея современного искусства «Гараж» прошла Вторая издательская школа в стратегическом партнерстве с Франкфуртской книжной ярмаркой. Книжный дизайн – одна из ключевых тем школы. В ее обсуждении приняли участие российские и немецкие эксперты.

Александр Прокопович, главный редактор издательства «Астрель-СПб» ежемесячно отвечает на вопросы потенциальных писателей. Июль

Александр Прокопович, главный редактор издательства «Астрель-СПб» ежемесячно отвечает на вопросы потенциальных писателей. Июль

Лимит не в авторах – а в бюджете. Это дорогое удовольствие, и эффект начинается от суммы порядка 6 миллионов

Виктор Ерофеев: Почему убили Маяковского

Виктор Ерофеев: Почему убили Маяковского

125 лет назад, 19 июля 1893 года, родился Владимир Маяковский. О его трагедии, человеческой и творческой, - в комментарии писателя Виктора Ерофеева.

7 фактов о новой книге Джоан Роулинг

7 фактов о новой книге Джоан Роулинг

Всё, что, на данный момент, удалось раскопать о продолжении детектива о Корморане Страйке, который Роулинг пишет под псевдонимом Роберт Гэлбрейт

Как автору привлечь читателей в современных условиях?

Как автору привлечь читателей в современных условиях?

Есть ли какие-то методы и тактика 100% гарантирующие автору успех, продажи и лояльных читателей? Нет. Означает ли это что не стоит даже пытаться что-либо делать? Нет. Это означает то, что каждый автор сегодня должен иметь свою стратегию выживания в новой цифровой, виртуальной, гл...

Литература в цифрах

5.59

Во столько раз отличается заработная плата работника книжного магазина «Петр Макушин» в г. Томске (10300 руб), от заработной платы работника книжного магазина «Молодая гвардия» в г. Москве (57630 руб). Источник

4 года

Срок, за который успел открыться, поработать и закрыться прекрасный книжный магазин «Корней Иванович». Источник

Прямая речь

Энн Тайлер, писательница:

Спустя полгода после того, как я заканчиваю новую книгу, я начинаю сходить с ума. У меня ведь нет хобби – меня не привлекает ни возня в саду, ни путешествия. То, что я опять берусь за ручку – это не вдохновение, а просто потребность писать. И прожить новую жизнь, параллельно со своей собственной… Источник

Мнение В. Румянцева

Валерий Румянцев

Где же новые Гоголи, Щедрины и Крыловы?

Когда Н.А. Некрасов принёс рукопись «Бедных людей» В.Г. Белинскому, восклицая с порога: «Новый Гоголь явился!», великий критик  скептически заметил: «У вас Гоголи-то как грибы растут», но и он, прочтя  рукопись, был восхищён. Были же времена! За каки...

Сон в зимнюю ночь

Интересный сон приснился мне сегодня. Будто нахожусь я в Москве возле Большого театра, где проходит Всероссийская конференция писателей и читателей на тему «Есть ли будущее у русской литературы?». И самое интригующее, что в конце дня участники  должны голосовать по этом...

Колонка Юлии Зайцевой

Юлия Зайцева

Ипотека и литературные премии

В конце весны - начале лета главные литературные премии подводят итоги или объявляют шорт-листы - и в СМИ появляется множество публикаций на тему. Журналисты, прежде всего, озвучивают размер гонорара очередного победителя. И главный вопрос, который они задают, как он соби...

Голый расчёт

Почти на каждой встрече с читателями Алексея Иванова спрашивают, можно ли прожить на писательские гонорары в России. Вопрос больной, особенно для начинающих авторов. Коммерческие расклады книжного рынка для большинства авторов – terra incognita. Предлагаю краткий путеводител...

Колонка Сергея Оробия

Сергей Оробий

Травмы на производстве

Из всех текстов Шкловского я больше всего люблю проходные, на злобу дня. Сам автор их если и не любил, то ценил: в книжке «Подёнщина» он рассуждает о том, что время умнее нас, и подёнщина, которую нам заказывают, бывает важнее, чем шедевры, о которых мы только мечтаем.

Кот раздора

Роман Григория Служителя «Дни Савелия» едва успел поступить в продажу, а уже вызвал противоположные оценки: одним очень понравился (например, Евгению Водолазкину, который и открыл этого автора), другим очень не понравился (например, законодательнице литературных вкусов Галине Юзефович).

Интервью

Литературные мероприятия

22 и 29 июля. «Вселенная Маяковского». Цикл лекций Ассы Новиковой

Говорить о Маяковском можно бесконечно. Его имя стало таким же синонимом русской литературы, как и имя Пушкина. Литература, кино,...

21 июля. Книжный фримаркет и сэйл в «Ходасевиче»

Приносите и забирайте сколько угодно книг совершенно бесплатно. Начало в субботу, в 12:00.

19 июля. Евгений Евтушенко-85. Вечер памяти

Дань памяти удивительному человеку, творческая энергия которого не иссякала почти семь десятилетий. В программе вечера — стихи, пе...

Встречи с писателями

19 июня. Алекс Дубас и Наринэ Абгарян

Публичные чтения проекта «17 страница». Алекс Дубас, известный теле — и радиоведущий, писатель и журналист, путешественник и шоуме...

Лекции Михаила Веллера в московских магазинах

Лекции состоятся 18, 19, 21 и 28 июня. Михаил Веллер представит свою книгу «Огонь и агония» и сопроводит выступления циклом л...

Книжные новинки

Новости книжных магазинов

21 июля. Книжный фримаркет и сэйл в «Ходасевиче»

21 июля. Книжный фримаркет и сэйл в «Ходасевиче»

Приносите и забирайте сколько угодно книг совершенно бесплатно. Начало в субботу, в 12:00.

«ЛитРес» открыл читателям «Иностранки» бесплатный доступ к 100000 книг

«ЛитРес» открыл читателям «Иностранки» бесплатный доступ к 100000 книг

Для того, чтобы получить доступ к 100000 электронных книг, нужно иметь читательский билет Библиотеки иностранной литературы. Билет можно оформить онлайн или в о...

«Корней Иванович» закрывается

«Корней Иванович» закрывается

Книжный магазин закрывается спустя четыре года после открытия. Основная причина - налоги, аренда. Широкую известность магазин получил благодаря фестивалю д...

Лучшие книги апреля по версии Литрес

Лучшие книги апреля по версии Литрес

Сообщается, что эти новинки апреля завоевали наибольшую популярность. В рейтинге представлены электронные книги, аудиокниги, Литрес: самиздат, Литрес: чтец.

Премии, Выставки, Конкурсы

Новости библиотек

«ЛитРес» открыл читателям «Иностранки» бесплатный доступ к 100000 книг

«ЛитРес» открыл читателям «Иностранки» бесплатный доступ к 100000 книг

Для того, чтобы получить доступ к 100000 электронных книг, нужно иметь читательский билет Библиотеки иностранной литературы. Билет...

Национальная электронная библиотека подготовила подборку изданий по каллиграфии и чистописанию

Национальная электронная библиотека подготовила подборку изданий по каллиграфии и чистописанию

В подборке собраны издания по искусству каллиграфии, прописи и пособия для обучения письму из фондов РНБ. Они будут полезны н...

Библиотека Пабло Неруды: 13 июля «Пятница, 13: Шабаш независимых поэтов»

Библиотека Пабло Неруды: 13 июля «Пятница, 13: Шабаш независимых поэтов»

Молодые поэты – те, кто еще не выступал перед публикой, выступал или уже известен в поэтических тусовках – соберутся вместе и проч...

Безопасный интернет для сельских библиотек

Безопасный интернет для сельских библиотек

Специальное решение SkyDNS.Wi-Fi позволяет выполнить все требования законодательства и оградить несовершеннолетних пользователей беспроводных...

Новости издательств

Издательству «Альпина» 20 лет

Издательству «Альпина» 20 лет

Издательство приготовило интересные подарки, а также продают 20 главных своих книг книги со скидкой 20 %.

Издательство «Азбука-Аттикус»: Новые книги второй половины июля — начала августа 2018

Издательство «Азбука-Аттикус»: Новые книги второй половины июля — начала августа 2018

В списке представлена художественная литература, нон-фикшн, литература для детей. Всего более сорока книг.

Издательство «Детская литература»: представила свой аккаунт в instagram

Издательство «Детская литература»: представила свой аккаунт в instagram

Новинки, переиздания, загадки и живое общение. Предлагают подписаться.

Видео

Александр Прокопович, главный редактор издательства «Астрель-СПб» ежемесячно отвечает на вопросы потенциальных писателей

Александр Прокопович, главный редактор издательства «Астрель-СПб» ежемесячно отвечает на вопросы потенциальных писателей. Июль

Александр Прокопович, главный редактор издательства «Астрель-СПб» ежемесячно отвечает на вопросы потенциальных писателей. Июль

Лимит не в авторах – а в бюджете. Это дорогое удовольствие, и эффект начинается от суммы порядка 6 миллионов

Александр Прокопович, главный редактор издательства «Астрель-СПб» ежемесячно отвечает на вопросы потенциальных писателей. Апрель

Фишка в том, что если книга продаваема, то издатель напечатает ее сам и деньги автора ему не нужны, а если не продаваема, то для издательства это лишнее время. Мы не зарабатываем на печати, наш бизнес – монетизация прав.

Рецензии на книги

Рецензия на книгу «Время Березовского» Петра Авена

Рецензия на книгу «Время Березовского» Петра Авена

Книга Петра Авена «Время Березовского» написана с целью осмыслить крутые перемены, происшедшие в России с момента ее перехода от «развитого социализма» к капитализму. В качестве ее вполне достойного «прототипа» можно считать вышедшую 10 лет назад в русском пер...

Рецензия на книгу Ильи Фальковского «Володя, Вася и другие. Истории старых китайских интеллигентов, рассказанные ими самими»

Рецензия на книгу Ильи Фальковского «Володя, Вася и другие. Истории старых китайских интеллигентов, рассказанные ими самими»

«Володя, Вася и другие…» – книга в жанре устной истории, написанная преподавателем русского языка в первом в Китае частном университете. Автор записал рассказы пожилых китайцев, десятки лет изучающих и преподающих русский язык. Также в книгу включены его собст...

Рецензия на книгу «Формула свободы» Ирины Богатыревой

Рецензия на книгу «Формула свободы» Ирины Богатыревой

Хочу рассказать про текст для меня почти волшебный. Давно я не получал такого удовольствия от чтения текста, следя за тем, как меняется главный герой, обретая себя.

Рецензия на книгу «Время свинга» Зэди Смит

Рецензия на книгу «Время свинга» Зэди Смит

Да, это мощный и современный во всех отношениях роман. Все ищут героя. А героя нет. Потому что он сейчас не главное (а может и никогда им не был). Потому что мышление героями – ложь по отношению к современному моменту (да и самообман к тому же), вчерашний ден...

Детская литература

Издательство «Детская литература»: представила свой аккаунт в instagram

Издательство «Детская литература»: представила свой аккаунт в instagram

Новинки, переиздания, загадки и живое общение. Предлагают подписаться.

«Корней Иванович» закрывается

«Корней Иванович» закрывается

Книжный магазин закрывается спустя четыре года после открытия. Основная причина - налоги, аренда. Широкую известность магазин получил благодаря фестивалю детской книги «ЛитераТула», авт...

V детская литературная премия «Глаголица» продолжает прием заявок

V детская литературная премия «Глаголица» продолжает прием заявок

До 10 сентября 2018 года будут приниматься произведения авторов в возрасте от 10 до 17 лет в номинациях: поэзия, проза, эссеистика, художественные переводы с французского, английского, ...

Джоан Роулинг напишет новую детскую книгу

Джоан Роулинг напишет новую детскую книгу

По словам Роулинг, книга не будет иметь отношения к поттериане и её персонажам. В течение ближайших лет она планирует создать новую фантастическую историю, которая нацелена как минимум на та...

Их литература (18+)
литература настоящих падонков

«Брат» автор: гражданин Фильтрубазаров

Впервые он заступился за меня перед самой школой, когда мне было уже 7 лет. До этого он рассказывал мне, что на Луне живут непослушные дети, которые делают там всё, что хотят и о которых совсем позабыли уже их родители…

Ещё он кормил меня кислой вишней и говорил, что это очень полезно. А когда я морщился – он ржал, как конь. Постоянно отнимал у меня апельсины и конфеты из новогодних подарков и говорил,...

далее...

«Клуб бывших самоубийц» автор: mobilshark

Меня зовут Сыч. Я – никто, такова особенность моего внутреннего «я». Эти встающие раком буквы – бунт на карачках против себя самого. Звучит абсурдно, поскольку у меня есть только сознание своего «я», но самого «я» нет, его лицо стерто. Мое сознание необитаемо. Обрамляющие меня обстоятельства – бесформенная зыбучая явь, но я хочу выбраться из этой мути в гущу событий. Как говорит доктор Мыс, мне надо кончить...

далее...

Доска объявлений

Условия публикации здесь

Продам коллекционные книги, выпущенные малым тиражом

Есть данные, что книги из этого тиража были подарены И. И. Сечиным В.В. Путину и некоторым другим высокопоставленным лицам. далее...

Внимание! Литературный конкурс!

Продолжается приём произведений на литературный конкурс - объявлен в первом номере журнала «Клио и Ко»! - на тему революций 1917 года в России, гражданской войны и военной интервенции. далее...

В проект «Полка» на фултайм нужен младший редактор

У нас команда во главе с Юрием Сапрыкиным, дизайн «Чармера», офис в самом центре Москвы, достойная зарплата. далее...

Колонка Сергея Морозова

Записки Старого Ворчуна

Топ сочинителей на российском политическом Олимпе

Сегодня поговорим о графоманах в органах законодательной, исполнительной, и судебной властей РФ. Нет, четвертой власти внимания мы не уделим, там и так все ясно. Займемся литераторами-чиновниками.

Подборка самых эпичных драк современных русских литераторов

Литература умирает. Кино и компьютерные игры загнали писателей в подвалы и канавы, откуда несчастные с шипением вампиров встречают Солнце нового мира. Алкоголь, плохое питание, падающие тиражи – все провоцирует постоянный стресс. Выход один – хорошая драка! Но Золотой век русской культуры миновал.  Литераторы не только пишут значительно хуже предшественников, но и дерутся на пивных стаканах, а не дуэльных пистолетах, как раньше. Писатель на пенсии, Старик Лоринков, вспоминает самые эпичные драки современной русской литературы.

Наши партнеры

ОБЩЕСТВЕННО-ЛИТЕРАТУРНЫЙ ЖУРНАЛ - ОСИЯННАЯ РУСЬ
Книжная ярмарка «Ut Liber»
ГИЛМЗ А.С.Пушкина
Государственный
историко-литературный
музей-заповедник
А. С. Пушкина
Международный конкурс юных чтецов